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Ce statut prĂ©sente des avantages cotisations sociales moindres qu’en tant que salariĂ©. Il prĂ©sente aussi des risques si on n’est pas suffisamment informĂ© des caractĂ©ristiques de ce vais vous rĂ©sumer ici l’essentiel de ce qu’il faut Ă  tout prix savoir quant aux risques personnels encourus, mais aussi quant Ă  la façon de se rĂ©munĂ©rer et de faire payer ses charges Ă  la sociĂ©tĂ©, et mĂȘme ce qu’il faut savoir quand vous ne vous rĂ©munĂ©rez pas encore on parlera plus tard de l’optimisation fiscale Existe-t-il des solutions pour protĂ©ger le gĂ©rant non salariĂ© ? La responsabilitĂ© personnelle du dirigeant gĂ©rant non salariĂ© Selon le code du commerce les dirigeants sont responsables envers les sociĂ©tĂ©s ou les tiers. La jurisprudence ne fait qu’élargir actuellement la responsabilitĂ© des mandataires sociaux. N’importe qui peut intenter une action en responsabilitĂ© contre les dirigeants suite Ă  un prĂ©judice qu’elle aurait subi fournisseurs, crĂ©anciers, concurrents, clients, employĂ©s, actionnaires 
. La forme juridique de l’entreprise ne constitue pas forcĂ©ment un gage de sĂ©curitĂ© et ne peut se substituer Ă  la responsabilitĂ© des dirigeants. Un dirigeant peut ĂȘtre mis en cause pour DĂ©passement de la durĂ©e de travail DĂ©faut de consultation des organes de gestion ou reprĂ©sentatifs Non-respect des mesures d’hygiĂšne de sĂ©curitĂ© et de prudence faute de gestion violation de statuts infractions aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. Deux fausses solutions La ResponsabilitĂ© Civile Professionnelle et/ou la ResponsabilitĂ© Civile Personnelle et Familiale peuvent-elles couvrir la responsabilitĂ© personnelle du dirigeant gĂ©rant non salariĂ© ? Non. Ni la RC Professionnelle, ni la RC Personnelle et Familiale ne couvrent la responsabilitĂ© personnelle du dirigeant. Votre patrimoine personnel et familial peut ĂȘtre directement mis en danger en cas de litige si votre responsabilitĂ© personnelle de dirigeant est reconnue. L’assurance responsabilitĂ© civile des mandataires sociaux RCMS Elle permet de couvrir les fautes de gestion, les violations de statuts et le non-respect des dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. L’ensemble des dirigeants peut y adhĂ©rer dirigeants, mandataires sociaux, collaborateurs, fondateurs, conjoints, conjoints collaborateurs 
. Le montant de la prime dĂ©pend gĂ©nĂ©ralement du Chiffre d’Affaire de l’entreprise et du montant garanti. A titre d’exemple, il faut gĂ©nĂ©ralement prĂ©voir une prime annuelle de 500€ pour un CA de 300K€ et un montant garanti jusqu’à 100K€. Les principaux assureurs mettent en place Ă©galement des plateformes d’assistance pour rĂ©pondre Ă  l’ensemble des questions juridiques auxquelles l’entreprise et le dirigeant peuvent ĂȘtre confrontĂ©s. Pour rĂ©sumer La ResponsabilitĂ© Civile des Mandations Sociaux permet de protĂ©ger le dirigeant, son patrimoine privĂ© et indirectement son entreprise. Elle est prise en charge par l’entreprise pour l’ensemble des dirigeants et collaborateurs de l’entreprise. Elle est donc dĂ©ductible fiscalement. Le montant de la cotisation dĂ©pend gĂ©nĂ©ralement du CA de l’entreprise et du montant couvert. Elle complĂšte idĂ©alement la responsabilitĂ© civile d’exploitation de l’entreprise et la responsabilitĂ© personnelle et familiale. Mais franchement avant de souscrire ce type de police, ce ne serait pas plus simple de dĂ©jĂ  prendre le temps de savoir ce que vous risquez vraiment et comment vous en prĂ©munir ? Je vous en parle dans la formation “Entreprendre en SĂ©curitĂ©â€. Ce que vous devez savoir sur la rĂ©munĂ©ration du gĂ©rant non salariĂ© Les gĂ©rants de SARL ou EURL sont assujettis soit au rĂ©gime social des indĂ©pendants ex RSI s’ils sont majoritaires ils dĂ©tiennent plus de 50 % des parts, soit au rĂ©gime des salariĂ©s s’ils sont minoritaires. Lorsque le gĂ©rant dĂ©pend du RSI, c’est gĂ©nĂ©ralement la sociĂ©tĂ© qui paie les cotisations. Mais cela n’est pas automatique. Car il s’agit de charges sociales personnelles. Les gĂ©rants reçoivent d’ailleurs souvent leurs bordereaux d’appel de cotisations Ă  leur domicile. Pour que la sociĂ©tĂ© les prenne en charge, il convient que l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle des associĂ©s le prĂ©voit. A dĂ©faut ces cotisations restent Ă  la charge du gĂ©rant. Toutefois la Cour d’Appel de Paris vient de juger que, mĂȘme en l’absence d’approbation par l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle, dans la mesure oĂč la sociĂ©tĂ© assurait depuis plusieurs annĂ©es le versement des cotisations et que celles-ci figuraient dans ses comptes, elles devenaient une charge de la sociĂ©tĂ©. Que se passe-t-il en cas de cessation ou faillite de la sociĂ©tĂ© ? En cas de dĂ©faillance de la sociĂ©tĂ© dĂ©pĂŽt de bilan
, le gĂ©rant reste personnellement responsable de ses charges de RSI. Par ailleurs, vis Ă  vis de la taxation Ă  la CSG, ces cotisations versĂ©es par la sociĂ©tĂ© pour son dirigeant sont assimilĂ©es Ă  un salaire ! La sociĂ©tĂ© peut-elle rĂ©clamer le remboursement des cotisations dĂ©jĂ  payĂ©es ? Une SARL ne peut pas rĂ©clamer au gĂ©rant le remboursement des cotisations personnelles au rĂ©gime social qu’elle a payĂ©es, si elle a toujours acceptĂ© de les prendre en charge, peu important que le paiement n’ait pas Ă©tĂ© approuvĂ© par les associĂ©s. Les cotisations personnelles au rĂ©gime social des indĂ©pendants RSI des deux gĂ©rants associĂ©s majoritaires d’une SARL avaient Ă©tĂ© payĂ©es par la sociĂ©tĂ©. AprĂšs la dĂ©mission de l’un des gĂ©rants, la sociĂ©tĂ© lui avait demandĂ© le remboursement des cotisations payĂ©es pour son compte en faisant valoir que la prise en charge de ses cotisations personnelles n’avait pas fait l’objet d’une dĂ©cision collective des associĂ©s. Argument rejetĂ© par la cour d’appel de Paris qui a dĂ©duit la commune intention des parties de faire prendre en charge les cotisations RSI par la sociĂ©tĂ©, d’une part, du fait que ces cotisations figuraient dans les comptes de la sociĂ©tĂ© qui avaient Ă©tĂ© approuvĂ©s par les associĂ©s sans aucune observation et, d’autre part, du courrier adressĂ© par la SARL au RSI dans lequel elle indiquait que les cotisations n’étaient plus dues pour le gĂ©rant dĂ©missionnaire laissant ainsi entendre qu’il en Ă©tait autrement lorsqu’il Ă©tait gĂ©rant. Par ailleurs, aprĂšs le dĂ©part du cogĂ©rant, les charges sociales de la gĂ©rance figuraient parmi les charges d’exploitation de la sociĂ©tĂ©, ce qui confortait la pratique antĂ©rieure. Quand le gĂ©rant non salariĂ© laisse sa rĂ©munĂ©ration en trĂ©sorerie Ă  la sociĂ©tĂ© Selon une dĂ©cision de la Cour de Cassation du 31 janvier 2012 n° n° 122 F-D, Nari c/ StĂ© Albazur, le dĂ©faut d’exĂ©cution constant par le gĂ©rant de la clause statutaire lui attribuant une rĂ©munĂ©ration emporte renonciation implicite de sa part Ă  en bĂ©nĂ©ficier. Les statuts d’une sociĂ©tĂ© civile mais la solution serait identique pour une SARL, une sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e, une sociĂ©tĂ© en nom collectif ou une sociĂ©tĂ© en commandite prĂ©voyaient d’attribuer chaque annĂ©e aux gĂ©rants associĂ©s une partie des bĂ©nĂ©fices de la sociĂ©tĂ© Ă  titre de rĂ©munĂ©ration. AprĂšs leur rĂ©vocation, les gĂ©rants, qui ne s’étaient jamais attribuĂ©s cette rĂ©munĂ©ration pendant la durĂ©e de leur mandat 30 ans, avaient demandĂ© qu’elle leur soit versĂ©e en totalitĂ©. Cette demande a Ă©tĂ© rejetĂ©e pendant 30 ans, les gĂ©rants avaient prĂ©sentĂ© Ă  chaque assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle successive et approuvĂ© eux-mĂȘmes des bilans ne comportant pas d’attribution de bĂ©nĂ©fices Ă  leur profit ; il se dĂ©duit de l’approbation constante et rĂ©pĂ©tĂ©e de ces bilans que les gĂ©rants avaient, de façon implicite mais non Ă©quivoque, renoncĂ© au bĂ©nĂ©fice de leur rĂ©munĂ©ration statutaire. A noter La renonciation Ă  un droit peut ĂȘtre tacite dĂšs lors qu’elle rĂ©sulte d’actes manifestant sans Ă©quivoque la volontĂ© de renoncer. C’est le cas d’un gĂ©rant d’une sociĂ©tĂ© qui n’a jamais demandĂ© que soit appliquĂ©e la clause statutaire prĂ©voyant sa rĂ©tribution et qui, tout au contraire, n’a jamais cessĂ© de reconnaĂźtre que la sociĂ©tĂ© Ă©tait dirigĂ©e par un gĂ©rant de fait. Cass. com. 26-2-1974 Bull. civ. IV n° 71. On considĂšre que ce n’est pas le cas du prĂ©sident d’une sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e rĂ©voquĂ© aprĂšs deux exercices qui, Ă  la fin du premier exercice, incomplet deux mois environ, n’a pas demandĂ© aux associĂ©s de dĂ©terminer le montant de la rĂ©munĂ©ration statutaire prĂ©vue en sa faveur ; il importait peu Ă  cet Ă©gard qu’une pratique consistant Ă  ne pas rĂ©munĂ©rer les dirigeants ait existĂ© au sein du groupe dont faisait partie la sociĂ©tĂ© CA Versailles 22-10-2009 n° 08-2252 BRDA 3/10 inf. 1. Ok tout ceci n’est pas facile Ă  accepter ! Tout n’est pas rose quand on entreprend 😉 Voici une infographie sur la protection sociale des TNS rĂ©alisĂ©e par l’OCDE 2018 Ces articles-lĂ  peuvent vous intĂ©resser EURL dĂ©finition pour bien entreprendre ! La caution bancaire vĂ©ritĂ© et mensonge Evasion fiscale pour tous mode d’emploi Attention au courrier trompeur du RSI RĂ©vocation abusive d’un dirigeant de sociĂ©tĂ© anonyme attention danger ! AssociĂ© dĂ©finition pour bien dĂ©marrer sa boite + check list anti crash ! Stress et insomnie de l’entrepreneur 7 conseils clĂ©s et la RECETTE miracle 😉 Prise de dĂ©cision 7 questions pour vĂ©rifier que vous prenez la bonne dĂ©cision Sources Ă  propos du statut social Dossier et documents de CA Paris 17 octobre 2013 n° 12/11719, ch. 5-9, Pastor Ăšs qual. c/ Glachant Cour de Cassation du 31 janvier 2012 n° n° 122 F-D, Nari c/ StĂ© Albazur Cass. com. 26-2-1974 Bull. civ. IV n° 71 CA Versailles 22-10-2009 n° 08-2252 BRDA 3/10 inf. 1 Veille et lecture d’Antonella VILAND, coach pour entrepreneur et fondatrice du programme de formation pour les entrepreneurs MBA EntrepreneurLa crĂ©ation d’entreprise de A Ă  Z / 100 mots et sigles indispensables ; ValĂ©rie Froger Ilsne seront pas pris en compte pour l'apprĂ©ciation du plafond de 150 heures visĂ© au 2 du prĂ©sent article. Pour le suivi d'une formation, ils pourront ĂȘtre, le cas Ă©chĂ©ant, complĂ©tĂ©s par les heures inscrites sur le CPF, dans la limite de 150 heures. 2. Les gĂ©rants mandataires non salariĂ©s Ă©tant libres dans l'organisation de l GĂ©rant, quels frais se faire rembourser ? DĂ©placements, dĂ©jeuners ou cadeaux d’affaires
 le gĂ©rant doit bien souvent avancer de nombreux frais. Ce n’est pas parce que c’est votre entreprise, que vous n’avez pas le droit de vous les faire rembourser. DĂ©tail des frais concernĂ©s et des conditions Ă  respecter pour ĂȘtre en rĂšgle. Quels sont les frais professionnels remboursables par votre sociĂ©tĂ© ? Les dĂ©penses de restauration et de rĂ©ception Le remboursement des dĂ©penses alimentaires des gĂ©rants varie selon les situations Les repas d’affaires Ils sont entiĂšrement remboursables. Notez qu’au-delĂ  de 6 100 € par an montant comprenant les frais d’invitations Ă  des spectacles, ces dĂ©penses doivent ĂȘtre portĂ©es sur le “RelevĂ© des frais gĂ©nĂ©raux” Ă  communiquer en mĂȘme temps que la dĂ©claration annuelle des rĂ©sultats. Les frais de repas personnels des gĂ©rants Selon le rĂ©gime d’imposition, les frais seront plus ou moins remboursables. Dans les sociĂ©tĂ©s assujetties Ă  l’IS SARL, EURL, les frais de repas personnels pris sur le lieu de travail ou Ă  proximitĂ© ne peuvent pas ĂȘtre pris en charge par la sociĂ©tĂ©. Dans les EURL Ă  l’IR, ces frais sont remboursĂ©s si la distance domicile-travail est trop importante pour permettre au gĂ©rant de rentrer dĂ©jeuner chez lui compte tenu des heures d’ouverture de la sociĂ©tĂ©. Voir pour plus de prĂ©cisions, notre article dĂ©diĂ© Ă  la dĂ©duction des frais de repas. Les cadeaux offerts par les gĂ©rants aux clients et autres partenaires Fleurs, bouteille de vin, cadeaux de naissance ou de mariage
 Les prĂ©sents offerts Ă  des clients, prospects ou apporteurs d’affaires sont remboursables s’ils sont faits dans l’intĂ©rĂȘt de l’entreprise. Bon Ă  savoir, la TVA n’est pas rĂ©cupĂ©rable sur les biens cĂ©dĂ©s sans contrepartie financiĂšre. Exception faite des cadeaux d’affaires si leur valeur unitaire frais de port et d’emballage compris ne dĂ©passe pas 65 € TTC par bĂ©nĂ©ficiaire sur l’annĂ©e. Les frais de dĂ©placements du gĂ©rant IndemnitĂ©s kilomĂ©triques, pĂ©ages, stationnement, notes d’hĂŽtels, billets de train ou d’avion, restaurants
 La totalitĂ© de ces frais peuvent ĂȘtre pris en charge. En revanche, les trajets domicile-travail ne sont pas concernĂ©s. Conditions de remboursement des frais professionnels du gĂ©rant Les frais professionnels engagĂ©s au titre de l’activitĂ© doivent ĂȘtre dĂ»ment justifiĂ©s, cohĂ©rents avec la nature de l’activitĂ© et engagĂ©s dans l’intĂ©rĂȘt de la sociĂ©tĂ©. En cas de contrĂŽle, les remboursements non justifiĂ©s, ou de maniĂšre imprĂ©cise seront requalifiĂ©s en rĂ©munĂ©ration et seront alors imposables. A titre d’exemple pour un repas d’affaires, la facture du restaurateur pas de tickets de caisse doit mentionner les noms des convives que vous avez invitĂ©s. Pour vos indemnitĂ©s kilomĂ©triques tenez Ă  jour un relevĂ© mensuel prĂ©cis date, motif, destination et distance parcourue. Vos frais professionnels de gĂ©rants ne seront pas imposables s’ils sont remboursĂ©s Ă  l’euro » aux frais rĂ©els. Si des remboursements de frais versĂ©s au gĂ©rant sont calculĂ©s sur une base forfaitaire, ils seront assimilĂ©s Ă  de la rĂ©munĂ©ration et donc imposables. Le conseil de nos experts comptables pour bien gĂ©rer les remboursements de frais du gĂ©rant En plus d’ĂȘtre remboursĂ©s par la sociĂ©tĂ©, ces frais sont fiscalement dĂ©ductibles. Il est donc essentiel de rĂ©cupĂ©rer systĂ©matiquement les piĂšces justificatives associĂ©es Ă  chacun des frais engagĂ©s pour le compte de votre sociĂ©tĂ©.
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